2024年4月11日，省旅游集团召开一季度经营工作调度会，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实省委十一届四次全会、省委经济工作会议和省国资委省属企业和市国资委负责人工作会议精神，盘点集团公司一季度生产经营工作，谋划下一步重点工作。集团党委书记、董事长郑承乾出席会议并讲话，群党组副书纪、总集团总经理邱军主持人工作会。 集困我司带领班子团员，集困所属单位各特殊我司、侧重点三类我司包括全权负责管理人，集困我司各处门包括全权负责管理人等40多人报名参加了会议内容。

投资项目控股总部官网各2级新总部和一些重大三类新总部就赛第三季度、半年度制造操作运转已成功情況，出现的困难重重和的问题，下几步运转进度表等通过了事业总结和沟通交流。投资项目控股总部官网新总部账务部、建设规划发展壮大部、营销事业事业一些别事业总结了局面估算强制执行情況、投资项目已成功情況、机构营销事业情況。投资项目控股总部官网新总部领导人班子成員搭配主抓运转对赛第三季度、半年度操作运转已成功情況和下几步重大运转说出了提出的意见个人建议。

邱军点评了各参会公司一季度经营工作完成情况，通报了各二级公司一季度经济运行位次、工作亮点和重点问题。就如何做好下一步重点工作，邱军提出五点要求：一要围绕目标任务，压紧压实工作责任，抓细抓实关键环节，为全年各项目标任务的圆满完成打下坚实基础。二要纵深推进改革，不断在完善公司治理、推进三项制度改革等方面再聚焦、再落实，激活发展动能。三要强化营销推广力度，培育一线营销人员的品牌宣传和产品推广能力，创新营销激励手段，提增经营效益。四要推进存量资产盘活和亏损子企业治理，拓展融资渠道，防范化解重大风险。五要践行“三实三敢”作风，强化担当作为，凝聚干事创业强大合力。

郑承乾在总结讲话中指出，一要提高政治站位，树立新发展理念。发展是解决企业一切问题的基础和关键，企业发展好了，困难迎刃而解，必须坚定不移的树立新发展理念。二要深化企业改革，加强资源整合。改革是企业内生动力源泉，新一轮国企改革即将拉开序幕，各公司要早部署、早安排，加强同类型企业的整合和亏损企业治理，加大改革力度和步伐。三要转变观念，提升信心。干好工作是解决企业发展的关键，努力总能找到解决问题的办法。要树立雄心壮志，加强能力提升，坚定发展信心。四要转变工作作风，切实解决问题。集团各级公司都要主动服务基层、敢于担责，调研要解决实际问题，切忌流于形式没有实际意义的调研。