一月份11日，省休闲旅游实业电话党组副镇长、高管长郑承乾，党组副副镇长、工会组织历届主席武文斌，及及实业电话子工厂相关联担任老同志几行循序赴萧县墨笔画圣泉古镇好工程的顶目、淮北安兴春晓家园好工程的顶目、淮北魏晋运河古镇好工程的顶目视察调研方案辅导工作中。安兴进展子工厂党组副副镇长、高管、霸道总裁郑玉怀及归属好工程的顶目子工厂基本担任人员陪护视察调研方案。

11日凌晨，郑承乾领着开展调研组赴萧县墨笔画圣泉古镇游览区建筑装修工程现厂，简略查寻了游览区西出口时代广场、停车的场现建工程项目建筑装修工程施工进度，对严守在一线城市干部职工说道谢意和体贴入微问慰，相结合点就开展安全的制作工作的和产品质量管控等工作的提出者了专业意见与建议。

11日早上，调研组组提纲组第一行做到看了淮北春晓花园小区品牌设计进展时候，基本认知品牌投资费用及交楼时候；场地调研组组提纲了隋朝运河古镇商圈、运河大观园、南市金街、唐乾里等品牌设计时候，仔细讯问认知古镇商务营销推广、銷售等时候。郑承乾在调研组组提纲中注重，永久性国庆，各品牌大公司要严把施工作业安全卫生关，优线质量、优线质量减缓省级重点品牌设计。

环境明确方案结束后后，明确方案多组分别阻止开幕研讨会，严肃认真审议了安兴趋势集团有限公司及隶属好工程项目集团有限公司包括主管人光于2020年经营管理因素及侧重点本职工作任务结束事情、好工程项目搭建、市面消售、遭受比较困难和202两年本职工作任务计划等领域的汇报会。

在认真听取汇报及与会人员发言后，郑承乾对皖北区域三家项目公司2022年度取得的成绩给予肯定，对项目公司全体员工付出的努力表示感谢。就下一步工作的开展，他提出五点要求：一要提高政治站位、强化国企担当，切实做好重点工程项目建设。要树立品牌意识、高度重视重点项目景区建设工作，统筹安排开发计划，把握开发节奏、稳中求进保证项目规划方案落实到位；二要切实加强领导班子建设。加快配齐配强部分重点项目公司领导班子队伍，增强队伍的凝聚力和向心力，完善决策机制，确保决策科学；三要全力以赴促销售、抓回款，努力盘活资产。各项目公司要强化现金流意识，在销售上下大力气，重点围绕去化及回款开展2023年全年工作。淮北安兴古镇公司、淮北安兴投资公司要加快工抵房谈判工作，规范工抵房相关制度流程，以缓解资金压力，推动实现项目资金高周转；四要高度重视安全生产，保障企业健康稳定发展。进一步加强建筑工地、商业街区、仿古建筑等重点领域安全管理工作，常态化做好安全隐患排查整治，确保春节前后安全生产形势持续稳定。五要切实加强党支部标准化建设，持续强化党建和党风廉政建设。认真做好各项问题整改，进一步规范决策程序，严格依法依规开展招投标工作。重点围绕学习党的二十大精神，组织开展形式多样的主题党日活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业高质量发展贡献力量。