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安徽省旅游集团

中国旅游集团 20 强

安徽企业 100 强

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2022年度工作报告(摘要)

发布日期:2023-12-29 浏览次数:2726 披露人:装修公司装修公司 

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2020年,省度假游工司(下类缩写工司工司)在省纪委省县政府的内心强大带动下,在省国资委的正常指点下,坚定以习近平总书记新冠美中标志性当今社会理性主义思想方面为指点,耐心坚决贯彻党的19大和19届历年农村工作会议、党的四十大精神抖擞,坚定稳字微信头像,积极行动计划推进项目建设提质扩量提质增效,大幅实现国营企业改草5年行动计划,集中制度建设系统管理系统增加、体现党建宣传带动趋势进步等,把持了销售趋势进步差不多大局意识。

这一年,我们聚焦国企改革三年行动,推进重点改革任务落地落实。对标推进国企改革三年行动,推动集团主业整合重组方案研究,着力完善中国特色现代企业制度,着力健全市场化经营机制,持续优化股权结构,加快亏损企业治理和低效无效资产清退。通过灵活调整经营思路、积极拓展业务市场、压降固定费用支出等多种方式,开展重点亏损企业治理工作,齐云山庄继关停五一店后,对扭亏无望的总店,采取对外招租经营模式,2022年同比减亏1075万元。规范清退低效无效资产,集团公司上报的7户低效无效企业已有6户全面完成公司注销手续,剩余1户已进入破产清算程序。

这一年,我们围绕提质扩量增效行动,加快难点任务攻坚破题。加快项目建设稳投资,着力提高项目投资管理和项目运营水平。强化营销推广拓市场,着力提高业务覆盖面和美誉度。积极盘活资产提效能。重点推进对安兴发展公司、省粮食集团闲置资产的盘活和利用。实施创新发展激活力。依托《省旅游集团创新工作管理办法》,推动科技创新工作落到实处,省城建总院再次通过国家高新技术企业认定。

这一年,我们围绕治理能力水平提升,强化关键环节风险防控。强化整改成果运用,推进规范管理,促进标本兼治,在建章立制、管人管事、监督评价等方面纠偏纠差。着力防范化解财务风险,规范担保行为,控制担保增速,畅通融资渠道。有序推进合规内控建设。认真开展“合规管理建设年”工作,切实增强合规意识。着力强化内审监督。多维度开展专项审计及监督检查,狠抓整改落实工作统筹做好安全生产和疫情防控,扎实做好信访维稳。

这一年,我们围绕优布局新兴产业,转型动能持续增强。城制作计司中小各个企业主切实解决优布置图拓资源英文,达成了过大依据依据上的稳建提升,非常出色地达成了财政年度生产经营关键目标任务。文旅维度司中小各个企业主切实解决树的品牌展人物形象。中国海外文旅司、在天堂寨司与此同时被省人文和文旅厅评定为第1批地方级现代化文旅教师示范计量单位。文旅房产开发司中小各个企业主快速去库存盘点稳销量量。安兴未来发展司全面实施招商营销推广,增强销量量激发,减短销量量生长期,快速去化节拍。谷物粮食司中小各个企业主会加快抓机遇期拓整个市场。

这一年,我们围绕强党建聚合力,着力加强党建引领保障作用。坚持思想引领,凝聚抓党建促发展思想共识,切实促进中央、省委省国资委重大决策部署在集团落地落实。着力强基固本,提升基层党组织建设质量,压实全面从严治党工作责任。推进正风肃纪,强化作风建设和反腐败斗争。强化政治监督,做实日常监督,健全监督长效机制。凝聚群团合力,深入落实企业社会责任。


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