2017年4月2日上午，华人华侨小餐饮店方法总部在小餐饮店上到开会室召开办公商务会议安排1、月度互联网营销策划推广运行研讨会，开会由总先生张义斌主诗，总部人群班子组员、部先生级以上内容方法人群相应互联网营销策划推广部广大干部导购员出席了开会。开会就总部互联网营销策划推广运行抓好环境、下几步运行计划表相应相关内容最好刺激性了谈论。 会议主持词，第一个由经营创新策划方式部从基础理论上班、中应控制措施、打折促销活动设计方案等4个角度来总结了去年的经营创新策划方式上班规划。其次，工厂各不门、各店面主管人搭配上班事实上，从未同角度来就如果作好经营创新策划方式上班确立了了了一些好的具体改进建议大家。在认真仔细审议经营创新策划方式部及关于 部门的留言后，我谨代表总监对各不门确立了了的真实话题做道歉，并从经营创新策划方式方式、打折促销有效途径、市厂解析、车辆、施实流程等角度来，确立了了了对工厂经营创新策划方式上班的建议和独到见解，讲求了提升 大酒店经营创新策划方式车辆效果、促进经营创新策划方式上班展开的用不着性。

最后，张义斌总经理就当前公司经营形势进行了分析总结，并对今后的营销工作提出六点要求：一是认清形势。在外部环境压力加大的情况下，一季度的经营指标有喜有忧，这对我们的营销工作提出更高要求。二是加深理解。营销是公司整个经营活动的核心，涵盖经营和销售的各个方面，公司的内外活动可以归结到关系营销、内部营销、责任营销和整合营销等四个方面。三是注重谋划。将全年经营目标分解到各月，分析客情、研究市场、创新思路，脚踏实地的向实现年度目标迈进。四是处理关系。要在工作中正确处理继承与创新、内部与外部、上级与下级以及各部门之间等四种关系，内外协调、上下一心、群策群力，不断开创营销工作新局面。五是自我提升。要以积极的态度直面困难，公司将通过设备更新、技能培训、加强奖惩等方式，为营销工作提供人力资源、硬件环境和政策支持；六是着眼细节。细节决定成败，要以无微不至的服务和细致入微的管理，赢得顾客的满意度和忠诚度，重新树立起“华侨饭店”的品牌形象，推动公司经营工作迈向新台阶。