1月16日12点，企业工司党委会委员会、商会的主席董仁友，建设规划发展壮大部组识部长王权两行通往河北省团结外事旅行各类汽车有限的工司，就新冠肺炎应急管理和动工开产操作展开调研会专项督查，并组识举办了联席会会。河北团结外汽工司监事会成员名单长、总经历潘平锋及领导干部纪检书记名单举办了联席会会。

在虚心听取了河北和平外汽大有限公司介绍情况报告隐患排查治理、投产投产各类2018年重点村事情的方面的情況上班汇报后，董仁友对河北和平外汽大有限公司项目前期所做的事情带来了都，并就下步骤事情做出了三点规范：一、定期搞好情况报告隐患排查治理事情。情况报告隐患排查治理事情虽作为关键时期性能力，但决不会能急于求成，更是要格外重视有的是线驾驶者员还需要强电脑监控，不允许松弛警醒。二用心的做投产投产事情。注重切实确保救急种植，又要做返弹准备好，切实抓好商业机会，化危为机，策划好救急办公预案，尽将可以减少折损。三是淬炼方案讲解探析事情。要用心的讲解国度及河北省数据来援企稳岗方案讲解，积极地认定，努力方案讲解兼容。四是体现结构切实确保事情。要体现好主重任，充分发挥好党总支的挑战城堡能力和团员先风楷模带领能力。还，董仁友牢固树立河南友情外汽公司全队在职员工更加营造八种思维上意识：第一是营造“咬定青山不轻松”的思维上意识，认真搞定运营总体学习目标工作卡；第二是营造“打硬仗”思维上意识，饱经住肺炎疫情多方位考验；三是营造“太紧了时日”的思维上意识，紧抓开源系统节流工作。他二次革命论，华人经济能力柔韧性好、条例办公空间大，只广州和平外汽工厂全员性凝聚力各自，各自认真，就肯定能面对困境，搞定本当年度度总体学习目标工作卡。