九月份23日至24日，省度假旅游实业大大公司党支部会会镇长、董事会局长郑承乾，党支部会会委员会、纪委镇长张长夫，经常会计师付晓娟第一行赴淮北对安兴成长 大大公司重心大型项目做明确。安兴成长 大大公司党支部会会镇长、董事会局长毕义友，党支部会会副镇长、腹黑总裁郑玉怀及有观公司承接GAY亲自明确。

5月23日十一点，郑承乾每行前去隋朝运河古镇大型楼盘流程，做到现地考察了古镇“五凤门”“三佛阁”等标志性工程，确保虚心倾听大型楼盘流程通常负责任男同志关于 新产品开拓消售、步行街和文化的的工作监管方法、文旅产业创建活动的招商、商管风景名胜区产品运营等多方面的的的工作情况发生报告总结会，并做到知道看查了居民楼及工业大型楼盘流程的建造进展、应急生产加工、传染病防范及工业去销量情况发生报告，并就改革创新的的工作难点、优化网络大型楼盘流程的的工作监管方法、规范了财务出纳的的工作监管方法、武器锻造利润管控、就越大去销量工作力度同时从严传染病防范等突出间题提出了访谈提纲性具体意见。

11月24日晚上，郑承乾每行回到“相湖春晓”投资工作参与实地调查调研提纲，明白看查投资工作基本建设规划进度表、人身安全可靠加工、新冠肺炎传染病防治及卖情況，并对全面提升投资工作基本建设规划、人身安全可靠管理系统、减少钱财高风险并且拿下卖中会有的故障 提出者具体指导性征求意见。

深层整个过程中，郑承乾主特人召开大会了座谈交流会，并听进了秦汉运河古镇大型投资项目流程、相湖春晓大型投资项目流程主要的负责管理人关羽大型投资项目流程开发技术建设规划、渠道营销招商银行、安全卫生产量甚至新冠疫情传染病防治等状态的动员会上班汇报会。

在聆听汇报会后，郑承乾积极行动主动确定安兴转型大公司在淮北地区划分基础建设基础建设工程设计规划所选取的学习成绩，并对下一歩运作提供 几个中应需求：一要积极行动探索世界商用资金去化的渠道，重点围绕化解部分去化难易度大的毛病，去自主创新商管资金操作机制和成品网络营销最简单的方法，做大做强部分资金，实行资金前景比较大化；其次积极行动主动合理安排卖场的规律、资本方法的精神力量、APP的思平衡策划基础建设基础建设工程设计规划与方法，持续去自主创新运作方法，立在国有制资金保值率升值的间距调查毛病；三要进一步增强出纳方法与成本预算费用安全管理控制，突破基础建设基础建设工程监查和安全管理控制，不断增强出纳投资安全管理隐患主观能动性，增强成本预算费用安全管理控制产品品质，间距受到重视基础建设基础建设工程设计规划基础建设及操作方法期间中的各样投资安全管理隐患；四要死守廉洁勤政从业资格生命线，严厉标准规范招投标编译程序，牢筑安全管理产出生命线，到落到位好状态化疫病控防，保证基础建设基础建设工程健康的快速转型。