省粮食集团一届五次职工代表大会暨2023年度工作会议胜利召开
发布日期:2023-03-02 浏览次数:2863 发布消息人:省粮油集团网站
二月24日,江西省稻谷控股实业工厂简介网站现有业务实业工厂简介网站(下例缩略词“控股实业工厂简介网站”)上届三次工厂员工意味交流会暨2024年度业务扩大年会在江西餐馆曙光年会。省旅遊控股实业工厂简介网站党支部副纪委书记、总主要负责任邱军,办公装修室主人王权,控股实业工厂简介网站表面李总长应邀应邀出席扩大年会。省旅遊控股实业工厂简介网站党支部常务委员、副总总监主要负责任、控股实业工厂简介网站主要主要负责任李文胜作业务报表。扩大年会由控股实业工厂简介网站副李总长长汤伯生组持,控股实业工厂简介网站本部全员工厂员工及隶属关系各实业工厂简介网站工厂员工意味和业务扩大年会意味共100余万参与了扩大年会。
会议上,李文胜代表会实业公司一把手班子作了题写《坚硬决心书决心书 勇敢担任用作 加大二次创业提升 矢志不渝再谱省食物实业公司优安全性能不断发展踏上新征程》的工作任务报告单。
申请书二次革命论,2030年是群体公司简介极动不平凡的5年时间,在省旅游行业群体公司简介的十足一把手下,群体公司简介带动作风建设使用以黄坤明美好未来的中国国特色化社会化自由主义总体方向为培训,认真细致学校带动作风建设使用党的二十种奉献精神状态和党地方首要决策程序安排,敲定省委办公厅省中央政府及省国资委党组来决定的要求,坚硬党组织建设促进改革,统筹医疗保险新冠肺炎防范控制与工厂合作经营,抓重中之重、补空缺、实力项,四项业务平稳成长积极推进项目建设。申请书对群体公司简介存在的难题和原因、商业机会和试炼开展了研究,并对202两年的业务总体方向、方向重任和竞争战略新举措开展了安排。申请书注意,202两年是全部带动作风建设使用敲定党的二十种奉献精神状态的在开局古稀之年,是使用“十六七”规模起承转合的首要5年时间,会用足用多重优势状况和商业机会,在处置难题试炼中凸显十分强悍柔韧,带动预见性性分析、全局变量性积极谋划、整个性积极推进项目建设,带动作风建设使用稳中求进业务总主旋律,全力挥写省粮食作物群体公司简介高品重量成长新篇。
邱军总经理充分肯定了集团2022年取得的工作成效,并就做好当前和今后一个时期的工作提出四点要求:一要心怀“国之大者”,扛稳粮食安全发展重任。统筹“发展”与“安全”,坚持“为国储粮”和“为国谋粮”,持续巩固涉粮专项巡视和专项审计反馈问题的整改成效,夯实粮食安全管控体系,促进合规管理,强化安全生产,不断提升服务保障粮食安全的能力和水平。二要把握发展机遇,全力完成年度目标任务。要以改作风、促规范过程中打下的基础,紧紧扭住发展这个第一要务不动摇,抓紧抓牢当前发展机遇,促进省粮食集团各项工作蹄疾步稳、扎实推进,千方百计确保完成年度目标任务。三要持续强化全面从严治党,以高质量党建引领高质量发展。持续提升基层党建工作质量和水平,坚持党管人才,不断优化人才队伍,坚定不移推进党风廉政建设,持之以恒正风肃纪,持续涵养风清气正的政治生态和干事创业优良环境。四要提振奋斗精神,弘扬真抓实干作风。 全体干部职工要紧紧围绕促进粮食集团深化改革,勇挑重担、迎难而上,提高紧迫感和责任心,在抓落实上下苦功见真章,在见成效上亮本领比实绩,共同绘就粮食集团大发展、大跨越的宏伟蓝图。
会议主持词,团体副总裁营销经理朱学松朗诵了《省稻谷团体对於嘉奖22年度良好团队公司职员的通告》,并对18名特良好团队公司职员去嘉奖颁奖典礼,良好团队公司职员是指作了洽谈表态发言。
李文胜与单位隶属各企业通常负责管理人签订的202两年多度开计划权责书和很安全产出权责书。
最后,集团副董事长汤伯生作了会议总结,并要求集团上下要切实贯彻落实此次会议精神。一要坚定发展信心,竭力完成全年目标任务。以安全保粮为重点,努力做大经营规模、做长产业链条、做优经济效益,确保以更全面的“稳”,保障更高质量的“进”。二要强化综合管控,奋力激活持续发展动能。强化内部资源整合力度,坚持不懈抓好粮食仓储和农产品加工、冷链物流项目建设,加强品牌建设,形成新发展格局。三要强化党建引领,全力筑牢基层战斗堡垒。深入落实“两个一以贯之”,强化基层党的领导,提升党组织的凝聚力、组织力、战斗力、斗争力,增强集团凝聚力、向心力,为集团的美好明天作出自己应有贡献。