2017年7月21日，安徽省旅游集团2017年上半年经营形势分析会在集团公司所属安徽饭店召开。集团公司领导班子成员、张辉、沈国强、艾红卫、张长夫、汤伯生、董仁友、张业根、顾建华出席会议。省国资委第七监事会主席董亚庆、办事处主任完礼船等应邀出席会议。集团公司所属12家重点子公司总经理、集团本部各部门主要负责人参加了会议。

会上，各参会子公司总经理就各公司2017年上半年企业运行情况、全面预算完成情况、重点工作进展情况以及下半年工作安排等进行了汇报交流。集团公司领导班子成员对各公司今年以来经营管理工作中的闪光点、创新点、薄弱点作了点评，并结合各自分管的工作，就当前重点工作提出了具体意见和要求。

集团公司总经理张辉在会上作了《安徽省旅游集团2017年上半年经营形势分析报告》。报告对集团公司2017年上半年主要经营指标完成情况、六大经营业态及骨干企业运行情况进行了分析和通报，对今年上半年集团公司围绕“转型发展、控制风险”所做的主要工作进行了总结和回顾，对当前企业经营发展中存在的主要问题和风险进行了梳理和剖析，对集团公司今年下半年的工作重点进行了总体部署并提出了明确要求。

张辉总经理在报告中指出，今年以来，集团牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，以集团“十三五”发展规划为引领，坚持稳中求进总基调，以转型升级、优化结构为主线，深化改革创新，推进结构调整，加强风险管控，全面从严治党，取得了“营业收入较快增长、利润总额预算执行好于预期、资产运行质量稳中趋好、项目投资工作持续推进”的良好成绩，呈现出运行平稳的发展态势。2017年上半年，集团公司重点项目建设和合作投资取得积极进展，旅游产品和营销创新不断延伸拓展，粮食板块市场化转型升级步伐明显加快，房地产促转型和去库存初显成效，深化改革和创新机制不断提升，依法治企和防控风险日益强化，加强党建和压实责任全面落实，各项工作都取得了积极进展。

张辉总经理在报告中强调，集团公司2017年下半年工作要坚持以“转型升级、优化结构”为主线，以“整合资源、加大投入”为抓手，持续促进主业融合发展，持续推进企业改革创新，持续加强内部风险防控，持续推进全面从严治党，集中精力、主动作为，强化措施、狠抓落实，真正做到目标不变、任务不减、力度不降，确保完成集团年初确定的预算目标和工作任务。对此，下半年集团公司要重点抓好五个方面的工作：第一要以实施主业融合发展战略为着力点，持续推进主业结构调整；第二要以深化企业改革创新为突破点，持续激发企业发展动能；第三要以促进创新发展为聚焦点，持续提高企业发展综合竞争力；第四要以增强风险管控能力为关键点，持续推进基础管理提升。第五要以全面从严治党为核心点，持续优化企业政治生态。

省国资委第七监事会主席董亚庆在会上发表了讲话。他首先传达了全国国有企业改革经营交流座谈会的会议精神，特别传达了习近平总书记关于国有企业改革九个方面的论述，通报了今年上半年全国、全省国有企业运行情况，同时和与会人员分享了我省标杆企业在成本管控方面的成功经验。董亚庆主席在肯定省旅游集团2017年上半年工作成果的同时，揭示了集团公司目前存在的突出问题和风险，并提出了建设性的指导意见。他指出，省旅游集团要进一步牢固树立成本意识，强化投资过程管控，积极学习优秀企业在内部管控优化、营销团队优化、人力资源优化、生产管理优化等方面的成功经验。同时，要深化体制机制改革、增强企业发展活力；围绕推进供给侧改革，提升企业发展质量；全面落实监督检查意见整改工作，力争达到省政府主要领导所批示的“抓好整改、解决问题、化解风险要有效”的要求。

会上，集团公司党委书记、董事长作了重要讲话，他对集团公司上半年生产经营工作总体平稳，企业运行“稳中向好”的态势表示肯定，并对集团公司高负债爬坡运行、高风险投资管控等方面进行了综合分析和深刻反思，对张辉总经理代表集团公司所做的《2017年上半年经营形式分析报告》进行了点评和解析。董事长指出，面对集团公司目前的发展现状，当下，我们一要积极创新思路，加快改革步伐。在扎实做好集团旅游主业上市、所属企业清理整合等内部改革工作的同时，积极参与省国资委深化改革、创新发展的试点工作。各企业负责人对于国企改革工作要有清醒的认识，要进一步加强学习、完善管理、健全制度、抓住机遇，跟上国企改革发展的步伐。二要加快转型发展步伐，促进地产业向大旅游、大健康方向的融合转型发展，促进粮食产业整合、粮食产业链的延伸拓展，同时也要促进旅游产品的营销和创新，推进旅游业发挥特色、转型升级。要进一步严格项目选择，严控投资风险，加快企业转型发展的步伐。董事长还针对集团公司2017年下半年的重点工作作出了如下部署：一要继续推进旅游主业上市工作，加快节奏，逐项落实整改规范事项；二要紧抓新项目的落地和储备，推进战略合作投资项目尽快达成协议，强化项目后期运营规划；三要持续加强党的建设，压紧党建工作责任，确保省委巡视工作顺利开展。

最后，集团公司党委副书记沈国强对2017年上半年经营形势分析会召开情况进行了总结，并就会议贯彻提出了具体要求。沈国强副书记在总结中指出，本次会议会风务实，紧凑有序，会议既交流了经验，开阔了视野，又帮助我们认清了形势，看到了差距，同时指明了方向，提振了精神。与会人员要进一步吃透会议精神，进一步抓好宣传落实、抓好责任落实、抓好行动落实。沈书记强调，今年各项工作任务已到了关键阶段、攻坚阶段、冲刺阶段，全集团上下以高度的使命感和责任感，振奋精神，坚定信心，克服困难，扎实工作，化压力为动力，变被动为主动，千方百计完成全年各项目标任务。